Sebulan Coba Pulang Sebelum Anak Tidur, Ritme Kerja Saya Berubah

Gue punya warung kopi kecil di pinggir kota. Karyawan cuma tiga, jadi kalau gue nggak ada, semuanya serba setengah. Selama dua tahun terakhir, jam pulang gue hampir selalu lewat jam sembilan malam. Anak gue waktu itu masih lima tahun, dan jujur aja, gue sering cuma lihat dia tidur. Kadang pipinya masih ada bekas bantal, tanda baru saja rebahan. Rasanya kayak gagal jadi bapak, tapi tiap kali mikirin itu, gue selalu balas sendiri: "Ya namanya juga cari makan."

Sebulan lalu, istri gue ngomong satu kalimat yang nyangkut di kepala. Katanya, "Anakmu nggak butuh warungmu besar, dia butuh kamu ada." Gue nggak langsung berubah. Tapi kalimat itu terus balik lagi tiap gue lagi hitung struk di meja kasir. Akhirnya gue ambil keputusan agak nekat: selama sebulan, gue coba pulang sebelum anak tidur. Nggak tiap hari, tapi minimal empat kali seminggu. Warung tetap jalan, tapi gue delegasiin beberapa hal ke karyawan yang paling lama.

Minggu pertama: kacau, tapi lucu

Percobaan ini nggak langsung mulus. Hari kedua, gue udah janji pulang jam tujuh, tapi ada pelanggan komplain pesanan katering yang salah. Gue telepon rumah, bilang bakal telat. Anak gue nangis di telepon. Gue di warung cuma bisa diam sambil nahan kesel sendiri. Pulang jam setengah sembilan, dia udah tidur, dan gue duduk di depan kamarnya kayak orang bodoh.

Tapi ada satu momen di minggu pertama yang bikin gue sadar sesuatu. Hari keempat, gue berhasil pulang jam tujuh lewat. Anak gue kaget, terus langsung narik tangan gue ke kamar. Dia mau nunjukin gambar yang katanya "buat papa". Gambarnya cuma krayon acak-acakan, tapi dia cerita panjang lebar soal gambar itu selama hampir setengah jam. Gue nggak nyangka anak lima tahun bisa ngomong sepanjang itu. Selama ini gue cuma dapat versi singkatnya dari istri.

"Ternyata yang selama ini gue kira 'nggak ada waktu' itu sebenarnya 'nggak gue usahain'. Dua hal yang beda banget."

Yang berubah di kepala gue soal usaha

Ini bagian yang paling nggak gue duga. Gue kira dengan pulang lebih awal, warung bakal berantakan. Kenyataannya, beberapa hal malah jadi lebih rapi. Kenapa? Karena gue mulai maksa diri buat nyelesaiin hal-hal penting sebelum jam enam. Dulu gue sering nunda-nunda kerjaan kecil sambil ngobrol sama pelanggan sampai malam. Sekarang gue bikin daftar tiga hal yang wajib kelar sebelum pulang. Selebihnya, ya besok.

Karyawan gue juga jadi lebih mandiri. Awalnya mereka agak panik tiap gue mau pulang. Tapi setelah dua minggu, mereka mulai bisa ambil keputusan sendiri soal hal-hal kecil. Salah satu karyawan gue, yang biasanya cuma nunggu perintah, sekarang malah bisa ngusulin menu baru. Gue nggak nyangka bikin batas jam kerja justru bikin tim gue lebih percaya diri.

Gue nggak bilang ini resep ajaib buat semua pemilik usaha. Ada hari-hari di mana gue harus balik lagi ke warung setelah anak tidur, biasanya kalau ada urusan stok atau acara besar. Tapi sekarang itu jadi pengecualian, bukan kebiasaan. Bedanya kerasa banget di badan. Gue nggak lagi bangun pagi dengan rasa bersalah yang nempel kayak lem.

Hubungan sama anak: dari "nanti ya" jadi "sekarang"

Anak gue sekarang punya kebiasaan baru. Tiap gue sampai rumah sebelum dia tidur, dia langsung lari ke pintu dan bilang, "Papa, hari ini ada apa?" Pertanyaan simpel, tapi tiap denger itu gue selalu ngerasa ada yang aneh di dada. Dulu, gue nggak pernah ditanya begitu karena gue nggak pernah ada buat ditanya.

Kami mulai punya rutinitas kecil. Sebelum tidur, dia cerita satu hal yang bikin dia senang hari itu, terus gue cerita satu hal juga. Kadang cerita gue cuma soal pelanggan yang minta kopi tanpa gula tapi ngambek pas dikasih kopi pahit. Dia ketawa. Ketawa anak kecil itu, sumpah, lebih ngangenin daripada omzet naik sepuluh persen.

Yang lebih penting, gue mulai bisa baca perubahan mood-nya. Kalau dia lagi diam agak lama, biasanya ada sesuatu. Dulu gue baru tahu kalau istri gue lapor. Sekarang gue bisa nangkep sendiri. Ini kedengeran sepele, tapi buat gue ini bukti kalau kehadiran itu nggak bisa diganti sama mainan mahal atau uang jajan lebih.

Satu hal yang gue sesali

Gue sesal nggak ngelakuin ini dari dulu. Selama dua tahun, gue pikir gue lagi "berkorban buat keluarga" dengan kerja sampai malam. Padahal sebagian besar dari kerja malam itu bukan kerja penting. Banyak yang cuma kebiasaan, ngerasa harus selalu ada di tempat, takut dianggap nggak serius. Itu lebih soal ego gue sebagai pemilik usaha daripada kebutuhan warung yang sebenarnya.

Buat kamu yang juga punya usaha kecil

Kalau kamu baca ini sambil ngitung stok atau lagi nunggu pelanggan, gue pengen bilang satu hal: coba dulu sebulan. Nggak usah drastis. Pilih dua atau tiga hari dalam seminggu di mana kamu berkomitmen pulang sebelum anak tidur. Sisanya biarin seperti biasa. Yang penting komitmen itu dipegang, bukan cuma niat di kepala.

Beberapa hal yang bantu gue selama sebulan ini:

• Bikin batas jam yang jelas. Gue tulis di papan kecil: "Cek stok & kas sebelum jam 17.30." Selebihnya urusan besok.
• Percaya sama karyawan. Kasih mereka wewenang buat hal-hal kecil. Mereka lebih capable daripada yang gue kira.
• Matikan notifikasi grup warung setelah jam pulang. Ini susah, tapi efeknya besar. Kalau darurat, mereka telepon, bukan chat.
• Jangan perfeksionis. Ada hari di mana semuanya berantakan. Nggak apa-apa. Besok coba lagi.

Gue nggak tahu apakah sebulan ini bakal jadi kebiasaan permanen. Tapi yang jelas, gue udah lihat bedanya, dan gue nggak mau balik ke versi gue yang dulu. Anak gue cuma sekali kecil. Warung bisa buka lagi besok, tapi momen dia narik tangan gue ke kamar buat nunjukin gambar krayon, itu nggak bisa diulang.

Kalau kamu juga lagi di posisi yang sama, coba deh sebulan dulu. Nggak perlu langsung sempurna. Yang penting kamu mulai. Siapa tahu, yang berubah bukan cuma hubungan sama anak, tapi juga cara kamu lihat usaha kamu sendiri.